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10月26日，控股公司信息化规划中期成果汇报会在云锡宾馆三楼报告厅召开。党委常委、副总经理程睿涵作会议总结，副总经理宋兴诚主持会议。
程睿涵指出，今天的成果汇报会，让大家清晰了解了企业信息化建设的流程规划、IT现状、企业信息化建设的远景、目标和战略。云南云天化信息科技有限公司提出的信息化规划咨询，也让大家借鉴他人的成败经验，少走弯路、少犯错误。做好信息化规划，就要解决思想认识问题，对于信息化规划有充足的思想准备，要统一思想，提高认识，下定决心，树立信心，着力解决在信息化规划建设中出现的问题，确保规划落地落实。
程睿涵要求，一是各级领导干部要提高信息化建设的认识，充分认识企业构建信息化规划的重要性，各级党政领导要履行好第一责任人职责，做到“四个亲自”，确保工作到位，责任落实。二是尽快成立信息化建设机构，健全完善业务人员，明确组织架构和考核激励机制。业务管理部门要梳理流程，推动信息化建设有序进行。三是新老系统要统筹安排，整体推进运行。四是要统筹兼顾，突出重点，抓好重点工作运行。五是加强监督，按方案制定完善计划，理清职责，加强业务联系。六是强化反腐倡廉建设，廉洁自律，树立正确的廉政观。
程睿涵强调，控股公司推进信息化建设工作，是深化改革，转型升级的重要抓手，虽然现在还有差距，但通过我们的努力，按照公司党委的目标，同心同力，责任共担，人人参与，努力创建平台共享、高效管理、实施可靠的数字云锡，为产品创新、技术创新、管理创新提供信息化手段，助推云锡转型升级目标的实现。
云南云天化信息科技有限公司总经理龚义文介绍了控股公司信息化规划中期成果，详细讲解了企业信息化规划的目的、意义，现状分析、应用架构、投入、产出规律、规划重点、难点解析等内容。整个汇报内容丰富、系统透彻，既有理论高度、思想深度，也有很强的针对性、实用性。
战略发展部主任郑齐一对近期工作做安排部署，提出意见建议。
控股公司在家领导，锡业股份公司高管，控股公司、锡业股份两级部门负责人，控股公司直管单位、锡业股份所属单位党政主要领导，分管信息化工作的领导，信息化、财务、组织人力资源部等部门负责人，云南云天化信息科技有限公司项目组全体成员参加汇报会。
